在确定了（le）宣传（chuán）片制作团队的人员构（gòu）成之后，下一（yī）步就是建立团队了。在建立影视视频拍摄制作团队的过（guò）程中一（yī）定要注意团队人（rén）员的配比（bǐ），合理的配比可以令后期的工作开展得更加顺（shùn）利，在后期团队不断扩（kuò）大的时候也能做到有章可循（xún），保障宣（xuān）传片拍摄（shè）团队的稳定（dìng）性。今天视美君接着跟（gēn）大（dà）家分享宣传片拍摄流程（五）：宣传片制作团队的人员配比。
在一个宣传片拍摄团队中首（shǒu）先需要有一个管理（lǐ）人（rén）员。现在有些企业（yè）倡（chàng）导推行（háng）人人（rén）都是管理者这一（yī）理念，这种观念虽然在短（duǎn）时间内（nèi）可（kě）以激发（fā）团队（duì）人员（yuán）的工（gōng）作热（rè）情，但是当（dāng）各个成员遇（yù）到意见（jiàn）相左的情况时就（jiù）会导致团队的（de）分崩离析。所以说尤其是刚起步（bù）的宣（xuān）传片拍摄（shè）团队，必须只能有一个管理（lǐ）人（rén）员作为整（zhěng）体领（lǐng）导（dǎo），协调（diào）安排各（gè）个成员的工（gōng）作，只有这样才能（néng）保证工作各个部分的（de）顺利（lì）运行。
其余人员的配比要根（gēn）据团队的工（gōng）作强度（dù）来进行安排。如（rú）果是一个标准的起步（bù）阶段的宣传片团队，每周（zhōu）大概需（xū）要（yào）推出2-3个宣传片作（zuò）品，在这种情（qíng）况下团队成员只（zhī）需要4-5人即可，脚本（běn）、拍摄、剪辑、推（tuī）广各有（yǒu）1人负（fù）责（zé），如果宣传片的后期剪辑效果要求（qiú）较高，还可以（yǐ）增加一个剪辑人（rén）员分担工作，提高完成宣（xuān）传片成品（pǐn）的效率，确保按时更新。
除（chú）了（le）以上（shàng）提（tí）到的固定宣传片（piàn）拍摄（shè）团队人员以（yǐ）外，在不同的宣（xuān）传片作品拍摄（shè）制（zhì）作过程（chéng）中有时还会（huì）需要司机、化妆、场记等流动（dòng）性较大的人员，这（zhè）些工（gōng）作如果团队中的（de）人员有相应（yīng）的技能可以采取兼职的（de）方（fāng）式，否则（zé）就需招募一些短（duǎn）期员工确保工作（zuò）的顺利开展。在这（zhè）个过（guò）程中需要注意和优秀人才建立（lì）良（liáng）好（hǎo）的关系，以达（dá）到在未来其他作品中还可以合（hé）作的目的（de）。

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